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精品業在台北東區搶攻10年,造就出忠孝復興精品商圈、信義商圈,今年隨著520新政來臨,精品業布局策略亦出現轉向,包括LV、COACH、珠寶HOF等搶進台北西區、中山晶華商圈外,主力客群亦回歸鎖定、深耕本地客。
最明 顯的是,截至目前為止,前3月信義商圈的精品業績明顯滑落,過去觀光客,尤其陸客消費退稅額都是40%~50%成長,但今年首季卻呈遲緩成長,百貨業界甚至預估520前陸客限縮會更明顯,對精品銷售衝擊會更大,這也使得包括台北101等信義商圈所在的精品業者進一步規畫把據點推向西區,COACH、HEARTS ON FIRE(HOF)陸續於 下月進駐台北轉運站京站時尚廣場,就是看好本地轉運客人潮,與輕奢市場消費力。
工商 時報【李麗滿】
而一級精品品牌則就既有大店除了進行改裝如LV、GUCCI等以鞏固本地忠誠客,信義商圈分店有3家的,不排除關小擴大為1家,或縮店等,有業者就表示,真正挑戰是520之後,未來4年、甚至8年的執政局勢,以目前國際觀光客購物兩大重點西區與東區,信義商圈相對客層年輕,且消費力逐步轉向電 商,如何本地高端客與年 輕客消費力,成為精品業、甚至百貨業面臨的最大課題。
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