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期二天的幹部戰略會議，鴻海副總裁戴正吳昨（22）日正式以夏普社長身份，向夏普全體員工發出公開信，信中釋出夏普未來改革的三大方向，從分社化經營模式、集中火力衝商品企劃、開發和銷售，到建立人事評估委員會，重新盤點人力，透露出改革的決心。
工商時報【鄭淑芳╱台北報導】
夏普幹部戰略會議昨日落幕，經過二天腦力激盪，戴桑 也在午後上傳「給員工的公開信」，為了匯集民意，戴正吳將未來夏普改革的方向提綱挈領的做出說明。
戴正吳在信中指出，未來將推動以業務體為單位自負盈虧的「分社化」經營模式。他並強調，為實現早日轉虧為盈，將進行結構改革，至於如何做結構的改革，戴桑在公開信中解釋道，將貫徹賞罰分明的人事制度，導入根據績效給予高薪酬等的「按勞取酬制度」，另外，針對表現不佳的管理階層還會予以降級的處分。
另為精簡夏普總公司的功能，戴正吳表示，未來夏普將把經營資源集中到夏普專精的「商品企劃、開發和銷售上」，至於採購和生產由鴻海集團全面 支援。
此外，在人事部分，戴正吳也提議為了實現經營合理化，將建立人事評估委員會，表明了將徹底調整人事制度的想法。
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